Description

Abstract: La decentralisation a change les enjeux gouvernementaux par rapport a la gestion des ressources naturelles, mais elle na pas encore donne une methodologie qui montre le chemin pour l’actualise. En reponse a ce manque, ce papier decrit l’etablissement et le fonctionnement d’une innovation institutionnelle qui correspond au souci de la population rurale au Sahel: la gestion durable de ressources naturelles. Cette innovation institutionnelle, appelee le Comite communal de gestion des ressources naturelles (CCGRN) consiste en une organisation pluri villageoise et pluri ethnique dans la cinquieme region du Mali. Le comite a ete designe dans la contexte d’un projet de recherche-developpement du SANREM CRSP (recherche collaborative sur lagriculture durable et la gestion des ressources naturelles) finance par l’USAID. L’hypothese primaire de cette recherche est la suivante: une population locale dune parte, dotee d’une methodologie pour la gestion de ces ressources et des conflits en liaison a l’exploitation de ces ressources, d’autre parte animee par une structure institutionnelle locale pour dynamiser le dialogue inter villageois et pluri ethnique, pourrait conduire une gestion durable de RN decentralisees.

Le papier commence avec une description des etapes, suivi dans la mise en oeuvre de cette recherche et dans l’etablissement de l’organisation. Il decrit la logique de la constitution de CCGRN et l’importance donne au fondement de sa legitimite, tant coutumiere que moderne et legale. Il montre qu’il s’agit non seulement de re-grouper les gens, hommes et femmes, quelques soit leur appartenance ethnique et les couches socioprofessionnelles dont qu’ils relevent, mais aussi de developper leurs capacites individuelles (alphabetisation, gestion des associations, gestion de finance, connaissances des textes, lois et codes GRN, gestion et reconciliation des conflits, etc.), en vue de determiner leurs roles dans la developpement de leur commune, et de favoriser la developpement de leurs relations extra communales. En particulier, on note le role joue par la formation en gestion des conflits, pour la developpement de la confiance en eux-memes et pour la credibilite que les villageois ont en eux dans le role quil joue dans le developpement et la preservation des ressources naturelles de la commune.

Dans le derniere section, nous examinons a quel point cette exercice communautaire a reussi dans la creation et le renforcement du capital social et dans l’avenement d’un comportement nouveau des leaders. L’experience est neanmoins perfectible dans le sens que certains actions peuvent etre appuyer plus que dautre. En conclusion, ce papier va discuter des possibilites de replications de cet modele dans les autres communes du Mali.